Projektmanagement Basic

Von Peter Bättig , publiziert am 7/13/2020

Steigen Sie mit ersten grösseren Projekten in den Bereich Projektmanagement ein? Dann verschafft Ihnen dieses Tagesseminar das nötige Rüstzeug. Am Projektmanagement Basic Seminar, das ich Ihnen hier vorstelle, lernen Sie unter Anderem die verschieden Phasen während eines Projekts sowie die Instrumente und Projektmethoden kennen. Sie lernen, wie Sie im Rahmen von Projekten Ihre Prioritäten richtig setzen und Aufgaben richtig delegieren. Weitere Themen sind etwa Fragen, wie Sie die Projektmitarbeiter motivieren können, wie Sie den Fokus auf den wesentlichen Punkten des Projektes fokussiert halten und wie Sie Sitzungen im Rahmen des Projekts strukturiert und zielgerichtet durchführen.

Inhalte dieses Basis-Seminars zum Projektmanagement

Das macht Sie zu einem guten Projektmanager

Diese Voraussetzungen müssen Sie für gutes Projektmanagement mitbringen
Diese Erwartungen werden an Sie gestellt und so können sie diese Erwartungen erfüllen
So bringen Sie Kosten, Qualität und Zeit in Einklang
So erstellen Sie einen Projektplan und setzen realistische und messbare Meilensteine
So funktioniert Projektmanagement wirklich
So betreiben Sie Stakeholder-Management
So priorisieren Sie richtig und organisieren sich gekonnt

Diese Aufgaben erwarten Sie als Projekt Manager

Sie müssen die Infrastruktur eines Projektes organisieren – an diesem Projektmanagement-Seminar lernen Sie, wie das klappt
Sie müssen effektiv und effizient kommunizieren – lernen Sie, welche Mittel Ihnen dazu zur Verfügung stehen
Sie müssen sich selber strukturieren und priorisieren – an diesem Seminar erhalten Sie Tipps, wie Sie dies effektiv erreichen
Sie müssen auch in schwierigen Situationen selbstbewusst auftreten und Zuverlässigkeit sicherstellen können – lernen Sie an diesem Projektmanagement-Seminar, wie Sie dies schaffen können.
Sie müssen Ihren Teil zum guten Teamgeist beitragen – Tipps erhalten Sie an diesem Seminar

Diese Herausforderungen können Sie dank diesem Seminar noch besser erfüllen

Sie können besser einschätzen, wie Sie ich ein guter Projektleiter sein können und wann Sie durchgreifen müssen
Sie leiten Sitzungen effizienter und effektiver
Sie sehen, wie Sie ein Projektcontrolling aufbauen können
Sie können besser sicherstellen, dass alle Mitglieder im Team die relevanten Informationen teilen und motiviert bleiben
Sie können Sitzungen zielführend protokollieren und Aufgaben besser delegieren
Sie meistern die hohe Belastung im Projektalltag langfristig besser