Praxis der Projektsteuerung und Projektführung (3 Tage)

Auch die beste Projektplanung garantiert leider noch nicht unbedingt den Projekterfolg. Vielmehr lauern während des Projektes an allen Ecken Gefahren, die den Erfolg eines Projektes in Frage stellen oder dieses sogar im Extremfall als Ganzes zum Scheitern bringen können. Oftmals sind es menschliche Faktoren, die zu spät erkannt oder nicht in genügendem Masse beachtet werden.
Hauptproblem hierbei ist die Tatsache, dass Projekte Veränderungen im Unternehmen mit sich bringen. Dieses sind teilweise (insbesondere wo es um die geplante Erfüllung des Projektzweckes geht) erwünscht, jedoch entstehen stets auch Unsicherheiten und Widerstände. Darum ist, um ein Projekt auf Kurs zu halten, nicht bloss gute Planung vonnöten, vielmehr braucht es wirkungsvolle Projektsteuerung und Projektführung, also ein sensibles Ortungssystem, eine klare Diagnose von Abweichungen sowie zeitgerecht eingesetzte und wirksame Steuerungsmassnahmen.
Der dreitägige Praxiskurs zur Projektsteuerung und Projekführung gibt Ihnen die Mittel in die Hand, Ihre Projekte besser zu steuern, also Ihre Wahrnehmung hinsichtlich Projektgefährdungen zu schärfen, die damit verbundenen Probleme für da Projekt zu erkennen und das Projekt mit wirksamen Massnahmen auf Kurs zu halten.
Ziele dieses Kurses zur Projektsteuerung und -führung
- Sie können eine ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht durchführen.
- Sie kennen aktuelle Methoden des Projektcontrollings und können Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung anwenden.
- Sie lernen, die Bedeutung einer konstruktiven menschlichen Zusammenarbeit für den Projekterfolg zu schätzen.
- Sie wissen, welche Anforderungen an Projektleiter und Mitarbeiter gestellt werden,
- Sie sehen, wie Sie Verständigungsbarrieren und Missverständnisse abbauen und wie Sie Konflikte konstruktiv bearbeiten können.
Inhalte dieses Projektsteuerungs-Kurses
- Grundlagen der Steuerung und Führung
- Risikomanagement
- Umgang mit Krisen
- Diagnosetechniken im Überblick
- Information und Kommunikation im Projekt
- Projektmarketing
- Grundlagen der Konfliktbearbeitung
- Zusammenarbeit mit Externen
- Wirksame Projektsteuerung
Zielgruppe
- Projektleiter und Teilprojektmitarbeiter aus allen Fachbereichen und Branchen
- Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit)entscheiden
- Mitarbeiter aus Controlling, (Projekt)Servicestellen und Organisation, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen