Multiprojektmanagement (2 Tage)

Oftmals beschränkt sich das Management von Projekten nicht auf ein einzelnes Projekt. Vielmehr sind viele Projekte parallel am Laufen und alle wollen richtig gemanaged werden. Für viele Unternehmen ist denn auch das Managen vieler Projekte als kritischer Erfolgsfaktor zu sehen. Es stellen sich sich im Bereich Multiprojektmanagement besondere Herausforderungen wie

• die richtige Auswahl der Projekte,
• das Schaffen von Transparenz über alle Projekte
• die projektübergreifende Steuerung von Ressourcen sowie das Verhindern von Engpässen

Ein effektives Multiprojektmanagement bringt Ihrem Unternehmen eine spürbar höhere Effektivität in der Entwicklung und Durchführung Ihrer Projekte, da es gelingt, die soeben genannten Herausforderungen besser zu meistern.

Am zweitätigen Multiprojektmanagement-Kurs von SGO, den ich Ihnen hier vorstelle, lernen Sie, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Damit steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen und vermeiden in Zukunft viele unnötige Leerläufe.

Ziele dieses Kurses

• Sie lernen an diesem Kurs den Einfluss von Strategie, Struktur und Kultur auf das Multiprojektmanagement kennen
• Sie lernen, wie Sie Projekte wirtschaftlich prüfen und priorisieren können
• Sie lernen, wie Sie das Projektmanagement-System in Ihrem Unternehmen optimieren können

Inhalte des Kurses zum Multiprojektmanagement

• Projekt-, Programm- und Portfolioorientierung
• Einführung Multiprojektmanagement
• Stammorganisation und Business
• System- und Produktmanagement
• Personalmanagement
• Finanzierung

Zielgruppe

Der Kurs Multiprojektmanagement eignet sich für Projektleiter/Projektmanager und Projektmitarbeiter, welche mehrere Projekte betreuen oder in mehreren Projekten tätig sind. Ebenfalls geeignet ist das Seminar für Projektmanager, die sich auf die IPMA Zertifizierung vorbereiten möchten